一个国家或地区的经济要发展壮大，不仅要有能走向世界的大企业，而且也要有成功的中小企业，我国中小企业在国民经济发展中的作用日益明显。在中小企业中引入项目管理，能加快中小企业发展进程，提高中小企业效益。本文研究的重要目的是建立一个中小企业项目管理能力评价模型，通过企业项目管理能力的评价，促使企业有目的、有意识地提高项目管理能力，发挥项目管理的最佳优势。论文采用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合以及系统分析等方法开展研究工作。首先，阐述了中小企业和项目管理相关理论，国内外项目管理理论研究现状，描述了中小企业的界定标准，为研究在中小企业中的项目管理奠定理论基础。其次，对我国中小企业实施项目管理的现状进行了描述，指出目前中小企业项目管理存在的问题，并对其原因进行分析。再次，在目标导向性、科学性、系统性和可行性原则的基础上，从企业项目管理外部环境影响承受力、项目管理成熟度、战略管理能力、资源管理能力、组织管理能力、项目管理专业能力、文化建设能力七个方面建立了中小企业项目管理能力评价指标体系。在比较分析常用的综合评价方法后，结合中小企业项目管理能力评价指标体系的特点，选择了模糊综合评价方法。论文详细阐述了该方法的运算步骤和计算模型。最后，论文选取了北京华遂通掘进装备有限公司进行实例研究，根据前面构建的评价指标体系和评价模型对该企业项目管理能力各个指标进行综合评价，评价结果显示该企业的项目管理能力属于中等偏下。针对影响因素，对提高企业项目管理能力提出相应建议。