今年来,我国医疗卫生市场的竞争日益激烈,国家也在不断深化医疗卫生体制改革。为了充分调动广大医务工作者的积极性,提高其工作效率和工作质量,进而保障公立医院的持续健康发展,提升其经济效益和社会效益,国家和医疗卫生管理部门提倡在公立医院中推行绩效工资制度改革。本文以唐山市X公立医院为研究对象,结合绩效工资的相关理论,详细分析了X医院现行的绩效工资制度存在的诸多问题,包括没有科学高效的岗位设置,员工对岗位职责界定不清;过分追求经济收入,忽视社会公益性,工作效率较低;部门绩效考核不系统,个人绩效考核流于形式,并且考核结果与绩效工资发放未能有机结合等问题,迫切需要优化其绩效工资制度。进而,本文以绩效工资理论作为支撑,在原有绩效工资分配方案的基础上,为X医院设计了一套科学合理的绩效工资制度的优化方案。新的绩效工资制度,坚持与岗位设置和绩效考核紧密结合,坚持医院社会公益性,并兼顾医院自身的长远发展;充分兼顾多劳多得和优劳优得,分配工资时向责任重、强度大、风险和技术含量高的岗位倾斜,合理拉开分配档次。本文首先对X医院进行了科学的岗位设置、分析和评估,以此确定岗位系数;然后重新建立了科学合理的绩效考核体系,确定了部门和个人绩效考核的目标和考核内容,以及确定考核系数;最后,在岗位分析和绩效考核的基础上,进行绩效工资的科学分配。此外,还提出了优化的绩效工资制度的实施过程中,需要贯彻执行哪些措施和保障机制。