在国家鼓励大众创业,万众创新的大的市场环境下,中小企业融资难依旧是一个社会问题。企业要有突破式的发展,必须有资金的保障,中小企业受信誉、产品、技术、人才等多方面的制约,很难从资本市场获取企业发展所需的投资,也限制了企业的快速发展。三板市场虽存续已久,但新三板正是在此基础上被赋予了政治和政策的使命应运而生的,在制度红利的护航下,新三板得以帮助中小企业获得市场化的发展机会,促进中小企业快速创新和发展。政策的优势让新三板成了资本市场的新宠,一年半的发展,新三板挂牌企业总数直逼沪深两市主板上市公司总数之和,市值也逼近千亿。新三板对拟挂牌企业有相应的规范和要求。在新三板交易制度下,企业只有遵循新三板的相应规范,完成一系列的内部体系的优化,制订出符合新三板规则的股权结构、管理制度、财务制度,才能有机会登陆新三板。本论文基于以上背景,以就职的A公司作为研究样本,深入解读和剖析新三板交易制度对企业的要求,并选择了在企业治理体系构建的部分作为研究点,在企业合法合规经营符合股份制改造的基础上,通过对股权结构的治理、对组织架构的重构、对管理结构的改造以及对财务流程的梳理四个方面入手,完成企业治理体系的构建。通过企业治理,达到股权结构清晰,股东利益得到保障；组织结构明确,既符合目前的规范,又为企业未来留有发展空间；管理结构科学化,三会一层的管理模型符合现代企业要求,规划、核准、实施、监督各层面相互制约、相互促进：财务体系规范高效,确保股东利益、企业利益最大化。通过企业治理,完成了资产独立、人员独立、机构独立、财务独立的经营管理模式。新三板市场是一个很庞大的体系,本论文仅描述了其中的一个点,对该点的研究以实际案例为模板,具有很好的示范效应和推广价值。