随着金融业的逐步开放,世界级大银行已经把目光对准了中国。对我国国有商业银行来说,所带来的挑战来自于早已掌握市场经济运行成熟经验的国外商业银行,其科学的管理体制、灵活的经营机制、完善的服务体系和健全的信息网络等所带来的巨大威胁。为了积极适应国际竞争加剧和加入世贸组织后的新形势,吸引金融人才,留住金融人才,银行系统必须很快启动一项颇为复杂的薪酬体系改革,建立起与国有商业银行运行机制相配套的用人机制和薪酬体系,实现对员工的管理由身份管理向岗位管理,由行政作用关系向平等协商的聘用关系转变。 本文从国有商业银行的特征入手,站在战略的角度,比较国内外商业银行运作特征及薪酬特征,系统研究目前亟需解决的影响银行业发展的薪酬体系问题,对我国国有商业银行现行薪酬体系进行诊断,并给出初步的优化思路。并以中国银行益阳分行为例,进行实证分析,根据该支行的总体发展规划,设计出有效的薪酬体系,旨在对中国国有商业银行的体制改革特别是薪酬体系改革提供参考。