在当今市场竞争环境下,企业创新是企业生存与发展的源泉。如何更有效地面对市场进行企业创新就越来越受到企业的重视,成为企业可持续发展的关键。金宇粉末冶金有限公司是生产粉末冶金制品的专业企业,公司想要在竞争中立于不败之地和获得更强竞争优势,就必须根据公司自身的特点,制定正确的创新战略。本文首先在阅读大量文献的基础上,总结发现影响企业创新是否成功有六大因素：技术创新、制度创新、组织创新、人力资源创新、文化创新和营销创新。其次,从市场的角度出发,通过在金宇公司的实地调研进行了公司现状研究。再次,对基于市场视角的金宇公司创新的关键因素进行确定,确定的方法有：(1)文献分析法初步获取创新因素；(2)行为事件访谈法提炼创新因素;(3)问卷调查法确定创新因素；(4)因子分析法进一步分析创新要素；(5)回归分析法验证创新要素。通过这些方法的运用,得出了由技术创新、组织创新、人力资源创新、文化创新和营销创新这五大关键因素构成的基于市场视角的金宇公司创新指标体系。最后,根据指标体系制定金宇公司的创新方案,具体方案包括：(1)通过充实销售人员数量、建立西北地区销售团队及增强全员营销观念来进行营销方面的创新；(2)通过增加市场部、增加人力资源部和增加陕西生产部来进行组织的创新;(3)通过加快人才引进、加强员工教育培训工作和建立有效的激励机制来进行人力资源方面的创新；(4)通过宽容失败的态度、培育员工风险意识、创建“市场导向,质量优先”的企业文化和树立鼓励竞争的价值观来进行企业文化的创新；(5)通过淘汰部分产品和开发新产品来进行技术方面的创新。