随着世界经济的发展由工业经济向知识经济的快速转变，传统意义上的稀缺 经济资源日益紧张，而知识资源较物质资源而言相对丰富得多。建筑业历来别认 为是劳动密集型行业，但随着时代和各种现代技术的发展，建筑业正快速改变这 种现象，致力于改进和提高工程项目中个人和组织的知识生产和创造能力、知识 共享能力、知识创新能力、组织学习能力等，以提高个人的技能素质、组织的生 产力和响应能力。知识管理已经逐渐渗透到对工程项目进行管理的过程之中。 迄今为止，关于知识管理已经在制造业、金融业和信息技术等行业有了广 泛的研究，但在建筑业中的研究却很少。在建筑业中，建筑产品主要是工程项目， 知识转化为效益主要依靠工程项目来实现的，因此工程项目管理是整个建筑业管 理中最重要的环节，对工程项目进行知识管理对于提升整个建筑业的行业水平有 很大的帮助。 本文的主要内容包括：(1)提出了工程项目知识管理的概念与思想；(2)分 析了在工程项目实施过程中知识流程的管理；(3)分析了工程项目知识创新的模 式与影响因素；(4)建立了工程项目知识管理系统；(5)提出了适合于工程项目 知识管理的组织模式及文化形式；(6)对两个工程项目进行了案例分析。 关键词：工程项目，知识管理，知识管理系统，网络组织，学习型组织，信 任，学习型文化