金融是现代经济的核心,而投资银行是金融领域的心脏。与国外投资银行相比较而言,中国的投资银行是朝阳产业,证券公司是该产业的构成主体。近年来中国经济结构调整和金融改革的推进需要包括证券公司在内的金融中介机构的大力发展,其最基本的功能是为证券市场提供一系列优质的金融媒介服务,从而推动整个资本市场的健康发展。然而,由于历史演进过程中的制度缺陷和市场结构等行业背景,证券公司在快速发展的同时,也逐步暴露出一系列问题,开启了行业性重组整合的序幕。通过券商重组,从机构、治理结构和体制等层面对行业现有资源进行调整,引入竞争机制,改善我国投资银行体系的经营状况成为券商发展的首要任务。而并购重组在迅速改善单个券商资产营运质量增强其市场竞争力的同时,也将最终提高整个证券行业的经济效益和整体综合竞争力。当前,次贷危机的爆发引发的华尔街独立投行模式的消亡,结束了为全球顶礼膜拜的华尔街投行时代,行业受到的巨大冲击使中国投资银行也难以独善其身。国内外面临的新经济形势再次促使我们重新审视中国刚刚起步的投资银行业,吸取前车之鉴,但同时更要充分考虑我国国情。我国资本市场的发展模式和发展阶段与美国投资银行不同,应结合各方因素来探讨我国证券公司如何在有效控制金融风险的基础上,利用全球范围内投资银行业大洗牌之机,通过重组模式选择和整合策略的有效实施完善其产业功能,提升资本市场运作效率,促进我国经济持续健康发展。本文立足于中观的产业层面和微观的企业层面研究我国投资银行业的整合问题,将并购重组理论和并购整合理论运用于我国投资银行业的重组实践,包括中国特色的行政性重组、破产重组以及适应优胜劣汰市场机制的并购重组,探讨如何通过业务链、组织架构、内部资源的全面整合以及外部环境的改善提升券商重组层次和重组效率,为我国券商重组、实现对投资银行业的产业整合提供指导。