随着经济与市场的发展,制造型企业在中国的发展经历了从起步到扩张的高速发展时期,许多企业都设有研发部门以不断更新知识结构和进行技术创新。研发人员对于促进公司创新发展和开拓商品市场起到了关键作用。薪酬是企业激励研发人员的核心,可以调动知识型员工的激情,刺激高素质人才创新。企业治理中一个研究课题就是制定有效客观的薪酬制度,激励研发人员技术创新。通过查阅相关文献资料,本文根据问题导向,做出了提出、分析、解决思路,分别从JH公司对研发人员薪酬激励及其激励效果两方面研究。一方面,了解研发人员货币薪酬、职位培训晋升与企业研发经费投入现状。另一方面,从公司现有专利权数量、企业绩效与研发人员努力程度三个维度来评价研发人员激励效果。根据对研发人员激励与激励效果不匹配等问题,对企业薪酬激励优化再设计。结合研发人员努力程度问卷调查结果、考虑外在薪酬和内在薪酬两方面,发现JH公司目前存在企业绩效滞后性、研发经费投入水平低、绩效考核不完善、忽视研发人员职业发展等问题,对以前的薪酬制度细化和完善,增强研发人员激励效果。针对研发人员薪酬激励存在的问题,建立绩效考评政策、灵活丰富的福利报酬、创新产品投入市场收益分享等措施,制定更加契合研发人员特征、促进其认真工作以及可以为公司带来经营效益的激励制度。文章在最后说明了保障激励机制更新的措施建议,同时为以后问题研究做出展望。本研究可以为相关的企业研发人员薪酬体系的设计和优化提供一些参考。