如今,消费者对大多数的商业综合体逐渐失去兴趣,大部分的商业地产开发商纷纷开始从体验性、业态个性化等方面下手改造,商业综合体的升级改造正在如火如荼的进行,而借鉴国外成功的升级经验,定期在商业综合体中举办文化活动,则是其中关键的一点。通过在商业综合体中举办文化活动,可以为消费者带来沉浸式的差异化体验,充分解决了消费者对商业综合体的审美疲劳,有效实现客流重聚,并为商业综合体注入新的活力。D商业综合体一直以来坚持以举办文化活动来提升差异化竞争优势,但由于商业综合体文化活动项目一般涉及多方协作,且要求呈现周期短,呈现品质高,项目的执行难度大,这些都可能影响文化活动的项目进度,有效的多方协作下项目进度管理是商业综合体管理者面临的巨大挑战。为了达到文化活动在商业综合体呈现的预期效果,实现更大的商业价值,采用项目进度管理的模式和方法实施有效管理是非要重要的。但纵观当前学术领域研究的重点,涉及项目进度管理的文献大部分侧重于工程类项目进度管理的研究,对项目进度管理在文化活动项目中应用的相关性研究相对较为匮乏。本文立足于现实情景,试从学者们尚未深度涉足的商业综合体文化活动项目进度管理的研究领域着手,首先分析D商业综合体文化活动项目的进度管理水平和现状,总结出目前存在的项目进度管理的显著问题,并通过对D商业综合体文化活动项目的全过程进行深入的研究,结合项目进度管理知识进行全面的分析论证,提出更加适用于商业综合体文化活动项目的科学合理的进度管理的方法。本文最终对D商业综合体文化活动项目的进行了有效进度优化,并对进度保障进行了一定探究。通过本文的研究,将有助于提升商业综合体文化活动项目的综合管理水平,为类似文化活动项目的实施,提供有意义的借鉴与参考,丰富此领域的研究内容。