作为中国体育专业报纸的龙头老大，《体坛周报》成为了中国赢利能力最强的体育报纸。经过18年的发展，它已经成为现今中国期发量最大的体育报。被评价《体坛周报》为湖南报刊业的骄傲，把《体坛周报》的办报经验做为一个典型代表，在全省宣传文化系统广为推介。 《体坛周报》的成功经验对于正野心勃勃想进入传媒领域的人、来说，应该是一本必读的“教科书”。它在人才、报道、广告等方面的优秀策略使得它能够在中国传媒最市场化的领域即体育传媒中杀出一条血路。在既无官方行政力量的眷顾，也无实力强大的媒体集团作依托的情况下，不仅能够在体育类纸质媒体之间的竞争中独占鳌头，还能够成功地与电视媒体和网络媒体进行竞争。 中国的传媒市场现在正处于飞速发展和激烈竞争时期。随着受众获取信息渠道的多元化，单纯的体育类报纸不仅难以满足读者的需求，也难以满足报纸品牌效应提升的需求。要发展和进步就必须构建多元化的传媒集团。 从国际范围综合分析来讲，像英国、美国等一些发达国家都没有实力推出自己的体育类报刊。英国几乎没有一份专门的体育报纸，在过去的100年里，它的体育报纸没有一份能坚持到上世纪90年代。1998年出版的《足球第一》也已经离倒闭不远，另一份赛马报纸《体育生活》变成全体育日报的计划于1999年胎死腹中。美国也没有专业的体育报纸，连体育杂志都很少，《体育画报》和《体育新闻》两份杂志就几乎已经占据了所有的美国市场。所以，从全球整体媒介信息来看，像《体坛周报》这样的体育类报纸的存在简直是一种奇迹。 虽然有些体育类报刊停刊或面临生存的挑战，但是从总体上来说，中国体育传媒一直没有放慢自己发展的脚步，从上个世纪80年代改革开放后，我国体育事业有了蓬勃的发展，体育专业报存在很大的发展空间。体育类报纸的采访和编辑，是中国传媒界与国际传媒界最接近的一部分，各大体育报纸应该把握住交流和学习的机会，积极地从国内、国外先进典型中借鉴成功的经验，从失败的案例中吸取教训，结合自身的特点，走出一条有特色的发展道路。