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随着寿险企业近年来的高速发展,各大寿险公司越来越重视对CRM系统的开发与应用,并逐步加大对CRM系统的投入力度,期望通过使用客户关系管理系统,提高服务质量和客户满意度与忠诚度,实现企业经营目标。因此,针对寿险企业客户关系管理系统应用研究也就成为一项重要课题。
本文借鉴国内外学者对CRM系统应用的研究成果,结合国内寿险企业CRM系统应用的实践经验,对寿险企业客户关系管理系统应用这一重要课题进行系统研究。论文主要采用案例分析法和问卷调查法,以上海A寿险公司CRM系统的应用为例,首先对CRM系统的相关理论进行综述,说明CRM系统含义和特点、主要功能与模块,分别从国际和国内寿险业CRM系统的发展和应用现状进行分析。通过对上海保险市场发展状况的评述,定义上海A寿险公司的市场环境,详细阐述公司的发展状况、公司组织架构和运营现状以及公司营销渠道策略。客观地分析和评价公司CRM系统应用存在问题。CRM是以客户为中心的商务战略,其实施的理想状态是引入管理理念融入软件设计,所以,在完善上海A寿险公司CRM系统设计方案中,本文提出应用客户生命周期价值理论作为CRM系统的设计理念,通过对客户生命周期价值的计算引导营销人员运用CRM系统对客户进行分群管理。在上海A寿险公司CRM系统的具体方案中,将客户生命周期价值理论贯穿于CRM系统的设计之中,实现客户价值的最大化,这也是本文的创新之处。最后,本文对上海A寿险公司CRM系统完善后的设计方案提出实施建议,并对寿险公司CRM系统应用的未来发展方向进行展望。
通过本文的研究,希望对上海A寿险公司CRM系统应用提供建设性的指导,对其他寿险公司CRM系统设计理念的创新具有现实意义地启示作用。