随着生态环境的加速恶化,高耗能、高污染的粗放型经济发展模式已经完全不能被现在的中国经济发展所接受,因此亟待一个环境友好型的经济发展新模式。党的十八大也将生态文明建设上升到了空前的高度,整个国家都在强度环境保护,政府也在强烈要求企业落实企业环境保护主体责任,并要求监管队伍加大监管力度。近年来天津港集团公司不断加大环保投入的力度,为承担起环境保护的责任,在环境保护相关方面的经济支出持续大幅度上涨,对集团整体利润的空间发生了一定量的影响。同时由于社会整体经济形势增长放缓,港口吞吐量的增长幅度也渐渐收窄,导致的港口收入增长也出现了乏力的现象,这些都对天津港集团的发展提出了巨大的挑战。因此,尽快找到一个既可以缓解经济压力又可以提供收入增长动力的经济行为成为了亟待解决的问题。在这样的大背景下,港口经营企业发展港口相关的环保产业无疑可以为解决这一问题提供新的路径,既可以缓解港口自身的环境保护压力,又可以为进出港船舶提供相关服务增加收入来源。随着港口的大量重复建设和同质化竞争,港口企业的利润率持续下降,而发展环保产业可以为企业带来新的收入和利润增长点,既保住了“绿水青山”又得到了“金山银山”,将港口相关的环保工作产业化、专业化将无疑是一个双赢的举措。本文通过分析天津港集团发展环保相关产业的环境条件,主要通过PEST、 SWOT和波特五力三种战略分析工具,进行综合评价,探讨天津港集团发展港口相关环保产业的必要性和发展策略。结果证明,天津港集团发展港口环保产业具有一定的政治必要性和经济必要性,势在必行。通过三种工具的策略分析和评价,最终制定发展战略和策略实施主体框架,确保战略实施的可行性。为天津港发展港口相关的环保产业提供战略保障,为缓解天津港集团经济压力、提高收入增长动力找寻路径。