如今世界各国经济高速发展,能源的安全已经上升到了国家战略的高度。中煤旭阳焦化有限公司作为典型的能源加工转换企业,其原材料:洗精煤,主要产品:焦炭、煤焦油、粗苯、净煤气以及生产过程中使用的新水、电力、蒸汽、压缩空气等的消耗都属于能源的范畴。焦炭是钢铁生产的基础原料之一,所以焦化行业同钢铁行业一样,面临着产能过剩、能源消耗大、污染物排放大的问题。中煤旭阳作为焦化企业其节能减排的形势极为严峻。而能源管理是以管理为手段,对能源的生产、输运、分配、利用的全过程以及能源的有效利用率、能源的消耗方式等进行分析,进而找到企业能源节约潜力的管理模式。不断提高企业能源管理的水平,能源的利用率,进而节约能源消耗,是企业能源管理的目的也是提高企业经济效益的重要手段,同时也是国家政策要求。首先,本文在梳理国内外能源、能源管理、能源管理体系等研究现状的基础上分析了能源管理的发展趋势,介绍了能源管理体系的发展情况以及能源管理的相关理论基础。然后,对中煤旭阳的能源消耗特点、能源系统流程、能源结构、用能设备以及能源管理组织建设、能源管理制度、能源计量管理等情况进行了分析,指出了能源管理中存在的能源管理组织、能源管理制度、能源计量、能源统计等方面存在的问题。再次,分析了能源管理体系建立的必要性,然后根据能源管理体系建立需求制定了能源方针、确定了领导职责、确定了体系边界并组织了体系的贯标培训。之后按照法律法规识别、能源评审等程序,确定了能源基准、能源目标、指标以及能源绩效参数,并制定了相应的管理方案、措施,建立了能源管理体系。最后,从建立能源管理体系的相关文件,并进行全面的学习、培训;重视能源管理组织的建立以及能源管理配套制度的建设方面说明了体系的运行过程。然后对能源管理体系运行的有效性进行了评价,并制定了保障措施。