自十八届三中全会以来,我国生态文明体制建设水平不断提升,国民节能环保意识有所提高,产业结构转型升级步伐持续加快,以环境友好型的经济增长模式替代传统的经济增长模式已成为社会的共识。与此同时,我国已经明确把经济结构调整和生态文明建设及制度研究作为“十三五”规划前期的重大课题来研究,充分体现了党和国家对经济发展与环境保护的认识上升到了一个新高度,这不仅为矿山工程建设产业的产业结构转型指明了方向,也为矿山工程建设企业提供了良好的发展机遇。本文基于对“十三五”期间云南浩瀚矿山工程建设有限公司面临的内外部环境的预判,立足于云南浩瀚矿山工程建设有限公司的实际,首先对相关的战略管理理论进行回顾；然后,运用PEST和SWOT等分析工具,提出了云南浩瀚矿山工程建设有限公司战略指导思想、基本原则、战略目标,拟定了公司的总体发展战略以及分阶段战略,对涉及公司各职能的战略进行了研究,提出了相关战略实施的保障措施。本论文旨在通过深入研究,为云南浩瀚矿山工程建设有限公司“十三五”战略的制定夯实基础,为其他矿山工程建设企业的战略制定或实施提供借鉴。