珠江三角洲(简称“珠三角”),位于我国东南部,地理位置优越,经济基础雄厚。随着我国改革开放以来,经过四十余年的发展,珠三角区域经济和金融产业已成为最具活力的地区之一。与此同时,当前国家推行资产管理行业紧跟经济社会发展步伐,不断推出创新型政策和货币制度来激发资本市场活力,通过宽松的货币政策来激发资产管理机构的潜力,优化资本管理业务的发展,降低金融市场准入门槛,为我国资产管理行业带来了广阔的发展空间。珠江三角洲顺应国家经济形势和金融产业政策,通过对全域内资本机构和金融机构的优化,激发区域金融发展能力,有效推进区域内金融业快速发展。本文的研究对象是珠三角地区的展鸿资本管理有限公司(以下简称“ZH公司”),笔者借鉴战略管理理论知识与对照资产管理行业现状,剖析资产管理行业当前的发展情况和有关ZH公司的具体发展数据,分析了ZH公司目前的发展现状以及存在的问题。首先,分析ZH公司的内部环境,再通过PEST分析法分析了ZH公司所处的宏观外部环境。其次,通过SWOT分析法,建立了SWOT分析模型,最终选择WO战略。基于此,本文通过系统分析后并对ZH公司目前存在的问题提出了相应的针对性对策。同时,因为本文中对与论文研究主题精密相连的资产管理行业做了深刻的阐释,并对其对应的战略措施进行了探讨。本文提出ZH公司要在积极抓住外部的市场机遇的同时提高自身内部的风险管控能力、增进员工凝聚力加强公司企业文化建设、打造品牌等相关建议,这不仅为相关活动的创新提供了强有力的保障,也为企业发展过程中所需要的职业技能和相关发展技能方面提供了支持。所以,本文的研究结论和成果,能够为相同发展体系的资产管理行业的企业,在寻求发展战略措施上提供有价值的参考。