当今世界科学技术突飞猛进，国际国内环境瞬息万变，企业面临着迅速变化的环境。动态能力可以帮助企业将持续竞争优势建立在一个动态的、非均衡的基础上。如果企业能够拥有很好的动态能力，那么它将能保持持续的竞争优势。本文研究目的就是构建一套科学合理的、能够对动态能力进行定量化描述的动态能力测评指标体系。本文在对动态能力模型详细分析的基础上总结出影响动态能力的组织因素，组织学习能力，组织变革能力和组织柔性。在此基础上构建了动态能力的测评体系，提出了对动态能力的多级标杆综合评价方法。首先，文章描述了动态能力测评的研究背景及现实意义。第二，文章回顾了动态能力理论。研究了国内外关于动态能力的经典文章，通过对比分析的方法对动态能力的概念和本质提出了自己的看法；同时结合自己的想法总结出动态能力的特征和影响因素；并且根据自己的理解表达了动态能力和持续竞争优势的关系。第三，通过分析总结大量的动态能力模型找出了影响动态能力的组织因素，并以此作为建立评价体系的基础。第四，从组织的角度设定评价指标体系。在大量分析前人如何设定指标的基础上，结合动态能力的特征、影响因素和动态能力的要求设定评价动态能力的指标。然后提出运用标杆管理的思路对动态能力进行多级标杆综合评价。第五，进行案例分析。运用已建立的动态能力的评价体系评价Chevron和中石化，并对评价结果进行了分析。最后文章进行了总结和展望。