随着供应链企业的日益兴起,其管理问题亦成为了供应链企业之间相互竞争的核心。21世纪以来,随着市场一体化的不断发展,各行各业的企业为了获得更多的利润,开始不断地扩大经营范围,相互之间经营业务不断重合交叉,使得竞争变得越来越激烈。为了获得更大的竞争力,适应新的竞争环境的要求,行业企业在增强自身综合能力的同时,相互之间亦开始寻求合作与协调发展,形成一条利益相关的供应链体系。供应链质量作为能够影响整条供应链的竞争力和获益力的因素,其管理问题更是受到越来越多学者和研究机构的关注。由于供应链是一个由多种优势互补、风险共担和利益相关的企业组成的有机集合,其质量管理涉及到多个不同的利益实体(节点企业),各个利益实体各具经营目标和决策战略,使得它们在追求共同质量目标的同时,又相互间利益冲突,难以形成有效的整体供应链质量管理激励机制。而制造企业作为供应链中核心企业在提高与供应商的协调合作关系和信任度的同时,又要保证供应商提供的产品质量,进而建立科学有效的供应链质量管理激励机制。因此,供应链质量管理中供应商的激励机制问题是建立有效的供应链质量管理激励机制的重中之重。通过相关的文献调查和资料搜集,本文首先对供应链质量管理和供应链质量管理激励机制的研究现状进行了梳理和总结,接着在激励机制的相关理论基础上分析了供应链质量管理中激励机制研究需要注意的问题和有效激励机制的效用表现问题,阐述了供应链质量管理激励机制中供应商激励的重要性和分类,接着在公平偏好理论和博弈论在供应链质量管理中的应用研究铺垫下,针对供应链中制造商和供应商的委托——代理问题,从公平偏好和博弈论两个视角展开,分别建立了公平偏好视角下供应链质量管理的显性激励机制和博弈论视角下供应链质量管理的隐性激励机制,同时在这两种激励机制的设计过程中,构建了相应的激励模型,并针对这两种激励模型进行了案例分析和参数设计分析,最后通过案例分析的方法对两种激励机制下的激励效果进行了比较分析,得出了两种激励机制的适用状况和条件。本文的核心是从显性和隐性两个方面运用比较分析和演化博弈分析的方法探讨供应链质量管理中供应商的有效激励研究问题。在供应商的显性激励机制设计中,本文从公平偏好的角度出发,结合供应链的契约关系特点,对供应链中供应商的选择和契约合同设计以及激励机制构建进行了深入的分析和研究,这样的剖析角度和方法对供应链激励机制的研究是一个较好的理论参考和研究依据；在供应商的隐性激励机制设计中,博弈论的视角和演化博弈分析法的运用亦是对供应链激励机制研究的有效补充,而其中不同信息条件下的质量博弈分析也更具实践意义。