半导体产业是国家的战略产业,半导体设备自动化程度高且价格昂贵,是企业的重要资产,因此半导体设备管理非常关键,设备管理的信息化建设有着重要的意义。制造执行系统是企业生产计划与实际生产控制之间的纽带,在我国半导体企业管理中有着大量应用。随着企业的发展,对设备管理的要求不断提高,必需借助制造执行系统这一信息化系统来提高设备管理效率,需要紧跟企业管理要求的变化进行优化。本文首先阐述了制造执行系统的现状与发展趋势,对它在企业管理中的定位进行分析,对具体功能进行了说明。同时,阐述了设备管理理论以及发展趋势。以A半导体公司为研究对象,在制造执行系统应用背景下,进行了设备管理优化研究。通过对A半导体公司的调查分析,发现提高公司竞争力必需提高设备综合效率从而支持公司产能要求,然而研究发现,A半导体公司尽管应用制造执行系统进行管理,但以二手设备为主的生产线面临设备老化问题,饱受设备管理中“盆浴曲线”因素的困扰,因此必须对设备管理进行优化。通过建立设备管理的战略目标,引入“可靠性维修”、“全员维修TPM”等先进的设备管理理念,采用设备综合效率分析方法、价值工程、ABC分类法等先进的管理方法,在制造执行系统这一信息化管理平台上,找到适合A半导体公司提高设备管理效率的方法。最后对设备管理优化方案的实施提出了具体措施,并对优化效果进行了预测,为企业的可持续发出提供参考。