大型港口起重机械作为码头的日常生产重要设备,在其生命周期内,往往都会进行多次的重大改造,这些改造工程因其特点,在实施过程中,会面对许多风险因素,因此很有必要在这些改造项目中开展风险管理,控制项目风险,以最小的成本获得最大的安全保障。项目风险管理作为一种现代风险管理的科学方法,已形成较为完整的理论体系和多种技术方法,为项目管理人员提供了风险管理的理论基础和技术方法。本文以厦门嵩屿码头龙门吊油改电项目的风险管理为例,通过研究风险管理理论方法在厦门嵩屿码头龙门吊油改电项目上的应用,分析港口起重机械改造进行项目风险管理的可行行和必要性。从工程项目风险因素的识别、估计、分析与评价、监控及应对等几个方面入手,对港口起重机械改造工程项目实施过程中的风险管理进行了系统的研究,系统地探讨了项目风险管理中风险因素识别、分析、评价、应对和监控的理论、技术、方法在港口起重机械改造工程项目风险管理上的应用,是一次理论与实践相结合的深入研究。通过本文中项目风险管理理论、技术、方法在龙门吊油改电项目上的成功应用研究,为港口起重机械改造工程项目的风险管理,提出了一套相对完善合理的风险识别、分析、评价、应对和监控的风险管理方法,其使用的各种风险管理技术,如头脑风暴法、专家调查法、层次分析法等;使用的风险应对策略:风险控制、风险自留、风险转移等,对于其他港口起重机械改造项目有现实的借鉴意义。