无论是从国家的战略高度还是用户使用需求来看,提高建设工程项目管理的水平是建筑工程界一个永恒的话题,而在工程项目管理中,施工质量控制管理是最为重要的内容之一,涉及到工程管理的方方面面,因此,如何运用有效的控制手段和方法对建设过程关键点进行控制,如何建立和完善全面质量管理体系对工程项目建设实施有效的质量控制是各方都非常重视的课题,同时对于气象业务部门的专业性,其业务办公楼在设计和施工过程中具有自己的特殊要求。　　 施工过程的质量控制以现代质量管理的过程管理为理论基础,将过程质量控制方法应用到工程项目质量控制管理中,把工程实施各阶段的需求通过质量功能展开方法找出关键需求。分析质量控制的要点、控制的阶段和方法是非常有必要的。笔者主要对工程施工过程中的质量控制方法:ABC分析法、因果图分析法、控制图法等进行了分析,通过这些方法可以找出实施过程质量控制的关键点,提出质量改进方法;同时查找出影响工程质量的异常因素,找出质量的关键控制点,并在后续过程中加以控制。　　 本文结合山东省气象防灾减灾指挥中心楼工程的施工质量控制全过程对现代施工质量控制管理的理论进一步进行了阐述。气象防灾减灾指挥中心楼工程有气象预报会商室、演播室、科技展览馆、智能弱电系统等特色分项工程,笔者对这些具有气象业务特色的分项工程的施工质量控制和管理进行了研究分析,用以指导今后类似工程的施工过程管理。同时提出了该工程中四新技术的推广应用计划及控制造价、降低工程成本措施及工程成品保护措施。