近年来，医药行业与现代物流业的飞速发展深深地影响着医药物流领域。传统的医药物流配送模式已经发展滞后，难以适应医药市场需求，使得医药企业在市场竞争中出现了业务不断扩展，组织规模不断扩大，毛利率不断下降等各种突出的问题。流通费用高、效益差也已经成为制约医药物流行业发展的主要瓶颈。文章选取深圳市健华有限公司的物流配送模式为具体研究对象，通过对国内外物流配送理论的研究，以及对健华医药有限公司的物流配送现状考察，指出健华公司物流配送系统存在物流配送效率低、流通成本高、配送中心设备利用率低及信息化管理水平较低等问题，并对该公司医药物流配送系统问题产生的原因进行了分析。在此基础上，提出了该公司医药物流配送系统的改进方案。该方案主要在配送模式、组织形式、业务流程以及配送中心经营与功能方面提出了改进措施，最终确定联合物流配送模式为适合公司发展的最优方案。最后，文章从物流配送人力资源保障、医药物流信息系统打造及战略联盟建立等方面提出了健华公司配送系统改进的保障措施。文章不仅对物流配送理论进行了充分的研究，更能够帮助深圳健华医药有限公司解决在医药物流配送过程中存在的问题，满足企业长远发展的要求，提升公司的市场核心竞争力。此外，文章所提出了优化设计方案对于其他医药物流公司也能提供一定的借鉴与参考。