在科技与经济全球化竞争中，高技术企业只有获得核心技术才能真正占领市场。发展PCT(Patent Cooperation Treaty)专利、参与乃至主导重要的国际技术标准是当今高技术企业核心能力构建和国际化效率的集中体现。技术标准战略管理已经成为企业国际化发展过程的重要组成部分，尤其在高技术企业国际化中表现更为突出。因此，保持基于技术标准的企业国际化投入产出的合理配置，将使高技术企业国际化发展朝着和谐优化的方向发展，也能为高技术企业向大型跨国公司发展提供科学依据，同时也对中国的高技术企业推进技术标准化战略、加快国际化发展具有重要启示。本文首先对技术创新理论、战略管理理论、技术标准经济分析等理论进行了系统阐述，回顾了高技术企业国际化、高技术企业的技术标准化、高技术企业国际化效率测度等方面的研究成果。通过揭示高技术企业基于技术标准的国际化效率内涵与水平、影响高技术企业国际化效率的因素及高技术企业国际化效率测度方法，构建了高技术企业国际化发展投入产出模型。最后以华为科技和中兴通讯两家企业为样本，引入以投入为导向的DEA（数据包络分析）方法对所构建的高技术企业国际化发展效率模型进行了评价，为高技术企业国际化过程中的一些共同问题提供数据支持。在此基础上，提出了高技术企业国际化发展过程的管理建议，从而为高技术企业技术标准策略和国际化发展方向的确定提供了理论与实践的支持和帮助。通过分析华为科技和中兴通讯两家企业国际化效率表明，两家公司在技术标准和国际化发展上进程加快、效率总体良好，华为科技的发展效率相对更高一些。高技术企业在国际化过程中存在过于依赖于研发资金和人员投入、国际专利偏少，影响发展效率等共同问题；高技术企业国际化效率变化状况与国际化发展进程相对应；高技术企业在其国际化过程会根据自身实际情况采取不同的技术标准策略提高自身国际竞争力；高技术企业国际化程度在长期发展呈现倒U型变化趋势。