在人才竞争日益激烈的今天,职业选择愈发自由的新生代员工逐渐成为企业的中坚力量,促进企业创新发展的同时也给企业带来了不小的人才流失风险。为从内部增加新生代员工与企业之间工作嵌入,降低新生代员工的离职意愿,企业会主动采取各类措施帮助新生代员工尽可能深的融入组织。工作嵌入虽然能够削弱员工的离职意愿,但在企业进行嵌入干预的过程中,由于嵌入活动的参与自由度等因素的影响,可能会使得嵌入满意度发生变化,影响嵌入效果,进而使得工作嵌入对员工离职产生负面影响。本文利用问卷调查的方法面向新生代企业员工收集所需数据,进行实证分析。将职业规划、嵌入满意度、参与自由度三个变量纳入工作嵌入对离职意愿与离职行为影响的模型中,并将工作嵌入的组织匹配、组织联系维度单独纳入模型,探究各变量之间的关系。文章主体分为五个部分。首先,通过文献综述梳理新生代员工、离职、工作嵌入、职业规划的研究现状;其次,根据理论基础与文献综述提出基于工作嵌入与离职关系的相关研究假设;之后,探究了工作嵌入及其组织匹配维度在职业规划对离职意愿影响过程中的中介作用,以及嵌入满意度在组织联系对离职意愿影响过程中的中介作用;最后,分析推导了企业的嵌入干预在参与自由度的影响下可能会引起新生代员工嵌入满意度下降,进一步影响嵌入干预效果,最终在新生代员工离职问题上产生负面影响。研究结果表明:(1)工作嵌入在职业规划对离职意愿的影响过程中起到部分中介作用;(2)组织匹配在职业规划对离职意愿的影响过程中起到部分中介作用;(3)嵌入满意度在组织联系对离职意愿的影响过程中起到部分中介作用;(4)企业在实施嵌入干预的活动,并给予新生代员工较低参与自由度的情况下,会使员工嵌入满意度降低,并进一步减弱组织联系与组织嵌入效果,即低参与自由度会使得嵌入干预对离职意愿产生负面影响。基于研究结果提出的建议有:(1)鼓励新生代员工不断学习,丰富的知识和更高的学历有利于进一步明确个人职业选择;(2)扩展入职培训内容,重视新生代员工职业规划培养;(3)适量进行工作嵌入干预,帮助新生代员工提升组织匹配感;(4)健全嵌入干预反馈机制。