随着会计信息化的推进，越来越多的企业使用ERP信息系统进行预算管理，有效地提升了企业的预算管理水平，对企业的成本控制、经营效率提升都有重要作用。ERP系统所拥有的的强大的整合资源功能和高效的数据传输功能已成为不少企业所首选的信息系统。全面预算管理在一个多世纪的发展之后，从起初简单的计划、控制、考核到现如今在信息系统中占有重要的位置。优化ERP环境下全面预算管理工作可以有效地提高企业全面预算管理的效率，因此它也成为企业制定战略计划所关注的重要部分。
　　然而对于出版社而言，许多出版社改制时间较晚，在预算管理的信息化、专业性上都有一定不足，且出版行业与一般的制造业有所差别，制造企业的全面预算管理经验难以直接应用到出版社中，因此本文在分析ERP环境下出版社全面预算管理的现状以及存在的问题之后，以B大学出版社为研究对象，对其使用ERP系统进行全面预算管理的效果、缺陷及原因进行研究，在对B大学出版社使用ERP系统进行全面预算管理的实践提出优化建议的基础上，对出版社ERP下全面预算管理提供若干优化建议。
　　通过对B大学出版社全面预算管理现状案例的分析，得出以下结论：B大学出版社在使用ERP系统进行全面预算管理使已经取得了一定的成效，有效提升了出版社的财务效率和预算管理水平。然而B大学出版社存在预算制度不健全、预算差异高、技术人才不足、成本控制不严等因素导致预算效果不佳。B大学出版社结合ERP系统构建预算管理时应当立足于实际，健全预算管理组织体系，降低目标预算差异率，加强高端人才培养以及成本预算审核与执行力度。由此对整个出版行业来说，应着力实现预算制度优化，围绕长期目标实现责任中心目标控制，加强考核指标和奖惩机制，优化全面预算管理系统建设等。