高速公路有助于社会经济的快速发展,对推动生产力加速进步有显著的作用,是社会经济发展的必然产物。由于高速公路项目都具有工程量大、建设时间长、涉及范围广、投资大等特点,因而在高速公路项目施工过程中就存在着大量的风险和不确定的因素,这些风险和不确定因素将直接影响到对高速公路项目总成本和工期等的控制,影响到项目前期的正常开展,以及项目后期能否顺利完工。如何对高速公路建设项目施工中的风险进行识别、评估,进而采取适当的措施对风险进行管理,最大限度地降低风险给高速公路建设项目施工带来的危害和损失,顺利完成高速公路项目的施工目标,是高速公路工程施工方最关心的问题。本文从施工方的角度出发,对X高速公路建设项目的风险管理进行了研究。全文共六章,在充分阅读收集相关文献、书籍以及网络资源并系统梳理的基础上,对项目风险、项目风险管理及项目风险管理过程等相关理论进行了研究学习。通过对风险识别、风险评估、风险应对与监控等过程的分析,提出了适用于X高速公路建设项目的风险管理体系。本文采用“问卷星”问卷调查法和专家访谈法相结合的方法从施工、社会、自然和管理四个方面对X高速公路项目的风险进行了识别,构建出了X高速公路项目风险因素清单,然后通过层次分析法的风险评估方法对识别出的风险进行分析,得出X高速公路建设项目主要的风险是征地拆迁风险、施工人员风险、材料质量风险、安全风险、经济风险和技术风险。最后运用项目管理理论与方法,结合X高速公路建设项目的实际情况分别对施工风险、社会风险、自然风险和管理风险提出有针对性的应对以及监控策略。本文的目的是帮助X高速公路建设项目寻找应对风险的解决途径,降低施工中发生风险的可能性,辅助项目的开展并顺利完工。