世界经济在加速走向国际化、一体化的过程中,国际资本流动加剧,直接投资的比重不断扩大,这使得我国传统的以贸易为主的对外经济活动方式遇到了越来越多的问题和挑战。目前我国已进入加入世贸组织的后过渡期,对外开放面临更加复杂的国际环境。面对国际经济的变化趋势及我国外向型经济自身的弱点,我们应该调整对外经济发展战略,加强对外直接投资,积极开展跨国经营。国家“十一五”规划纲要再次提出“走出去”战略,今后国家将继续支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营,培育和发展我国的跨国公司。可见“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。任何企业如果不能适应这一潮流或对新的形势无动于衷,必将在激烈的国际竞争中被淘汰。中小企业是我国企业的主体,在国民经济和产业链中发挥重要的作用。据中国中小企业协会会长李子彬介绍,改革开放以来,中国中小企业和非公经济蓬勃发展,到2006年底,中小企业数已达到4200多万户,占全国企业总数的99.8%,经工商部门注册的中小企业已达到430多万户,个体工商户达到3800多万户。中小企业创造的最终产品与服务价值、出口总额和上缴税收,分别占全国的58.5%、68.3%和50.2%,已形成中国经济的“半壁江山”;中小企业的发明专利占全国的66%,研发新产品占全国的82%;中小企业提供了城镇就业人口75%以上的就业机会,并吸纳了75%以上农村转移出来的劳动力。1随着经济全球化的发展,面对实力强大、竞争优势明显的国际级跨国公司,中小企业该如何把握各种契机,继续充分利用国内外两种资源、两个市场,加快国际化经营步伐,开展跨国经营,为我国经济持续快速增长做出更大贡献,这己成为当前亟待解决的问题。笔者正是基于这种背景和考虑将我国中小企业跨国经营作为自己的研究课题,在分析自己公司的跨国经营实践的基础上,围绕我国中小企业跨国经营中实际存在的问题,提出了有助于中小企业走出国门进行跨国经营的措施和对同业公司的跨国经营提供一些启示。结构上,本文从中小企业的界定和中小企业的跨国经营理论基础入手,总结成都易捷思公司的跨国经营实践,通过理论联系实际,从整体到个体,从普遍到特殊的分析,最终目的是要为我国中小企业的国际化经营提出一些可行的策略。全文共分为五章:第一章阐述了中小企业跨国经营的理论基础及成都易捷思电子有限公司的概况,分析了我国中小企业跨国经营的概况和现状,介绍了本文案例的基本情况。第二章分析开拓美国市场的可行性及美国物理电子安全行业的市场特点,总结外国企业进入美国市场的方式。特别就案例单位所在行业进行了深入调查,论述了该企业开拓美国市场的方式。第三章采用SWOT分析方法,通过优势/劣势、机遇/威胁分析,提出中小企业应从三个重点环节:产品、市场、路径上采取有效的国际经营策略,同时总结了案例公司的具体做法。第四章对我国中小企业跨国经营中存在的问题作了较全面地归纳,探讨产生这些问题的原因和解决这些问题的对策。第五章对国外推动中小企业国际化经营的成功经验和借鉴意义进行分析,总结对我国推进中小企业跨国经营的启示,同时阐述了易捷思公司的实践对国内同行的启示。