随着我国经济发展水平的不断提升,竞争存在于企业的各个层面,而企业竞争优势的取得与保持离不开企业有效的人才培养。近年来,TR供电局响应南方电网的要求,加大了对人才队伍建设的关注和投放,但是,TR供电局的人才培养工作在体制层面和实施层面都存在着很多的实际的问题,制约着人才队伍的发展。论文以南方电网TR供电局作为研究对象,采用问卷法和调查访谈等方法,利用能力素质模型等工具,深入研究TR供电局人才培养的现状及其影响因素,对调查得出的相关数据进行有效的分析解读,整理归纳出TR供电局人才培养的各类问题,包括人才梯队的断层、低端人才发展受阻、培训供不应求、培养缺乏常态效应以及效能低下等实际问题,并且对这些问题的成因做了分析。针对人才培养理论落后、培养模式简单、机构不成熟、机制不健全等成因,提出系统、有效的方法与机制建议,强化培训模式和方式的创新,利用在岗带教、在线学习平台等新的培训工具,以及外部平台合作培训模式的引入,提升人才培养水平,促进人才队伍素质能力提高和整体工作提升的效果,对达成组织发展战略具有积极意义。