在经济全球化发展的大背景下,我国在金融行业方面的发展也逐渐地实现了对外开放的拓展,地方性的银行和一些具有同质性服务的外资银行逐渐地进入了我国的金融市场行业当中,伴随着这些银行的相继崛起,为我国金融行业带来了更为激烈的竞争,也为各个银行带来了更为严峻的挑战。对于邮储银行来说,其发展已经具有多年的历史,但是在发展的过程中相对于其他国有银行来说还是属于发展较慢,尤其是在员工的激励问题上,延续的是原有陈旧方式。虽然在近年来的发展中邮储银行一直在不断地创新和变革,在员工的引进和培养方面也采取了一些激励和竞争措施,但是仍存在着许多缺点和不足,本文将会对邮储银行某省分行员工激励现状进行调查了解,以便促进邮储银行更好地发展和前进。本文通过文献研究法、定性分析、问卷调查法对相关内容进行了深入的学习与研究。通过对邮储银行某省分行员工激励现状研究,发现目前存在员工激励机制不健全、激励制定缺乏前瞻性、激励内容受到诟病、激励制度落实不到位、历史遗留问题过多等问题。认为主要受员工激励机制缺少精神激励、受上级单位影响较多、激励内容不能激发员工、现行激励制度落实存在偏差、缺乏动力解决遗留问题原因所导致的。对此,提出坚持员工激励整体对待、坚持差异化对待、坚持奖惩结合的激励原则;并通过建立健全的员工激励机制、岗位激励差异与目标约束结合、引入以EVA指标激励、实行员工持股计划、成立激励领导小组解决遗留问题等方式完善邮储银行某省分行激励体系。最后认为就邮储银行员工激励实施还需消除政策性负担、丰富精神激励内容、完善人力资源管理制度、注重企业文化建设等方面进行保障。