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BG公司是一家专业生产塑料编织集装袋的企业。该企业属于典型的劳动密集型企业,劳动力成本占总成本的60%以上。公司自2000年成立以来,就定位于生产面向国际市场的产品,近年来随着我国劳动力成本的提高,企业的市场和利润空间被压缩。随着中国政府大力提倡“走出去”战略和“一带一路”战略,类似的劳动密集型企业也越来越多的走出去,公司决定在柬埔寨投资建厂,作为未来的低劳动力成本生产基地。BG公司可以看作是我国劳动密集型产业的样本,本文以BG公司投资柬埔寨过程中的操作方法和策略作为研究对象。结合国际产业转移理论、