中小企业是各个国家及地区数量最多的企业，在提供就业、繁荣人们物质文化生活、开拓国际市场、技术创新等多方面，为各国经济发展作出了巨大的贡献。在我国，改革开放以来，民营企业异军突起，并且在中国经济建设中作用越来越明显。研究中小企业的竞争力状况，探讨增强中小企业竞争力的途径，具有重要的理论和现实意义。　　本文首先从静态和动态两方面对中小企业加以定义，然后通过中小企业与大企业的比较分析，总结出中小企业的特点和我国民营中小企业的特殊性。接着综述了企业成长的关键因素理论和生命周期理论，同时通过对富利公司所处圣诞节挂饰行业以及富利公司的实际情况分析，提出富利公司应该聚焦于圣诞节挂饰行业，以大企业为楷模，采取跟踪战略。根据该行业的产品单一、劳动力密集的特点，富利公司应专注于成本领先，同时积极拓展市场，完善内部管理，尤其是人力资源管理。　　在研究方法上，本论文在同大企业对比的同时，注重对实际案例的剖析，通过对案例的分析研究，把管理理论和实际操作加以结合。从而使该论文在具有一定理论的基础上，更具有实际操作性。