自2014年“大众创业、万众创新”这一战略被提出以来,中央及地方各级政府不断地推新政为企业松绑,为创业清障搭台。在此大力推动下,越来越多的创业者怀着高涨的创业激情投身于创业洪流之中,创业活力大增。创业激情作为一种积极的情绪,它是逆境时的助燃剂、是创业者持久坚持的燃料,在创业过程中起着至关重要的作用。在现实背景下,大多新企业都是由团队发起或领导的,创业激情的重要性是否也能在创业团队中发挥作用?创业激情是否多多益善?创业激情是否总能带来创业团队的合作?如果在创业团队内部,一个成员激情四射,而另外一个成员根本没有激情,会发生什么?如果创业团队内部团队成员对不同的事物充满激情呢?这是否会不利于团队结果?回顾现有的理论研究发现,关于团队层面的创业激情的研究仍然十分匮乏（Cardon Post,Forster,2017）,团队创业激情的研究尚在起步阶段,其概念、结构含混不清,且现有研究缺乏对团队创业激情产生影响的中介机制与边界机制的探索,团队创业激情是否、如何以及何时影响团队过程以及团队结果的机制仍不明确（Boone,Andries,Clarysse,2020）。此外,现有的关于创业激情负面效应的研究仍不完善,需要进一步探索。因此,团队创业激情是一个具有理论意义和现实意义的前沿科学问题,既能从团队这一层次丰富创业激情的研究,还能为创业激情的负面效应的研究提供新的视角。基于此,本文研究了团队创业激情对创业绩效的作用及传导机制,并进一步讨论了其边界机制。本文以积极情绪的拓展与建构理论、相似吸引理论与身份理论为基础,对团队创业激情、团队激情多样性、团队学习、创业绩效的概念、结构维度、测量方式进行了辨析和总结。基于IPO模型搭建了团队创业激情、团队学习与创业绩效的理论模型,并试图探索团队创业激情的离散水平即团队激情多样性的边界作用,提出研究假设。本文使用问卷调查法作为主要的研究手段,通过在线的问卷发放平台和现场走访两种方式收集了来自69个创业团队的269份问卷。随后利用SPSS、Mplus数据分析软件进行了描述性统计分析、数据聚合分析、信效度分析,在确定数据合理性和可用性的基础上展开相关分析和回归分析,检验各研究假设,并得出结论:（1）团队创业激情对于创业绩效有正向影响;（2）团队学习在团队创业激情与创业绩效的关系中起中介作用;（3）团队激情多样性,包括激情强度分散性与激情焦点多样性负向调节团队创业激情与团队学习的关系,并进一步调节团队学习的间接作用。