近几年中国汽车行业进入快速发展时期,随之而来带动了汽车配件市场高速发展,由于这种高速发展在国内缺乏经验,同时中国汽车业的配件市场又有着自身存在的特殊性,整个汽车配件市场可以说都是在摸着石头跑步过河。与此同时,汽车科技的高速发展,不断有新的应用技术移植到汽车维修和配件市场,从而大大地提升了市场发展的不确定因素。另外国外成熟的商业模式也纷纷涌入中国,车友会、快修、加盟等迅速蚕食汽车厂商们的配件服务和销售市场,但这些商业模式也面临着中国市场的特殊环境,因而自身也在做不断地改进和适应,因为作为汽车生产厂商如何面对他们的攻势又成为一个新的课题。本文首先分析了中国汽车行业以及配件产业的发展和目前的状况,并介绍了作为此次论文的主体企业BK品牌的历史、销售、维修的现状,并以此作为整个论文进行展开的背景。接下来通过对整体市场的分析,通过计算得出整体市场容量并推出配件市场流失的比例。而后从这些流失的市场份额入手,从市场流失的结构和流失的原因入手,分析出这些原本属于自身的市场是从那几个途径流失的和为什么会流失的,以此找到问题发生的根源。结合行业的特点和企业的资源,策略性的提出一系列的解决方案的措施,从结构上和问题发生的病因上入手,力图大大缓解企业自身配件市场的流失。本文的主要成果在于对BK品牌目前所遇到的配件市场存在的问题(主要是配件份额流失)进行了详细的分析,并结合行业特点、企业自身资源提出了一些具体的改进策略和建议。希望本文的研究成果对其他相关公司可能具有一定的借鉴意义。