近年来，在政府的大力支持下，依托于信息科技的迅猛发展，科技型中小企业公司都得到了飞速的发展，随之该企业所要面临的市场环境也变得更加复杂，面临的竞争压力相较以前也随之加大，为了在市场中占据有利的地位，企业在发展过程中越发重视企业的人力资源的发展。在发展过程中，企业通过优化和改进激励机制，可以减少人才的流失率，进一步提高企业成员的工作效率、增强员工工作积极性，加强企业内部团结性和提高企业整体的综合实力。
　　本文通过对国内外激励理论的相关研究的学习，对科技型中小企业进行实证分析，从企业员工的工作内容、工作职能等多种方面对企业进行划分，分为销售类、技术类以及操作类三种类型。基于W公司的实际情况，从这三种类型出发进行实证研究，运用文献研究、问卷调查、结果分析、理论与实践相结合等方式方法，对公司员工满意度进行调查和数据收集，基于企业对三种类型员工的需求，联合相关激励理论，对W公司的实际情况进行分析，找出W公司现状所存在的问题以及产生问题的原因，结合文献和实际经验对问题提出相应的解决对策，使企业的人力资源机制得到进一步的优化，进而提高企业的综合实力和竞争力，使得企业在市场中占据有利的地位。
　　本文通过对激励相关理论的学习结合相关的文献的研究，对问卷数据进行分析，得出相关的结论。但本文作者由于时间有限和研究能力不足，本文仅采取对中小型城市的技术型企业W公司进行实证研究，针对不同领域的科技企业并没有涉及到，这一问题需要进行进一步的研究。