推行安全风险管理工作,有利于完善电力企业安全管理,全面分析电网存在的风险,提前预控解决,改变传统安全管理观念。本论文结合廊坊供电公司的具体情况,在对公司现有的安全生产管理规定、制度、方法等分析基础上,首先对电力企业风险管理的现状进行分析,重点从风险管理的角度出发,根据电网、设备和行为管理的业务特点,分析安全生产中的电网、设备和行为的各类不安全的风险因素,并结合安全风险管理理论,对电力企业的安全风险体系进行了可行性分析；其次,结合廊坊供电公司安全管理实际,采用风险矩阵模型(Risk Matrix)和蝴蝶结模型(Bow-Tie)两种科学工具对安全生产风险进行识别评估和控制,建立了科学的高绩效风险管理体系；最后,对廊坊供电公司进行全面的安全风险管理系统建设,并结合实际典型案例对安全风险系统的管控流程进行了分析。系统运行结果表明：廊坊供电公司安全风险管理建设立足于基层班组、一线员工和作业现场,提高了员工安全风险意识和辨识防范能力,达到了安全风险管理的效果,提升了廊坊公司安全生产水平。