近年来,以电子、通信、计算机等为代表的信息技术不断创新、迅速发展,以往一体化的生产方式逐渐被模块化的生产方式所取代,行业产业组织形态呈现出模块化网络化趋势。网络中的主导企业积极探索核心技术、前沿技术并不断寻找、调整创新网络的发展方向,同时,对其他企业可能出现的偏差性行为及时纠正,使整个网络的行为和决策保持协调与一致。在此过程中,主导企业扮演网络创新活动技术引领者和协调者的角色。因此,在模块化的生产方式盛行的背景下,研究模块化创新网络主导企业技术领导力对于推进网络健康、快速发展以及提升主导企业技术领导力具有重要的理论和实践意义。本文在文献回顾和理论分析的基础上,界定了模块化创新网络主导企业技术领导力,从企业、平台、行业3个层面剖析了其结构。基于技术领导力结构构建了技术领导力指标体系,该指标体系综合选取了研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力的9个指标,将这3种能力具体量化,为分析模块化创新网络中主导企业技术领导力提供一个新的视角。此外,本文构建了基于研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力的三螺旋结构模型,揭示了技术领导力结构三螺旋演化机理和规律,借助结构模型可以具体指导主导企业提升自身的技术领导力。通过对华为公司的实证应用表明,指标体系具有可操作性。模块化创新网络主导企业的技术领导力指标体系可以为企业技术领导力的发展提供一定的指导,可以作为一个对类似华为公司的技术领导力进行分析的工具。通过对华为公司基于手机模块化创新网络的案例分析,检验了理论分析结论,研究发现,主导企业技术领导力随着模块化创新网络的发展而增强,其中,研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力三者构成三螺旋结构三个螺旋链条,相互交织,相互促进螺旋上升;在模块化创新网络演化的不同阶段,技术领导力结构中起主导作用的能力有所不同。上述研究对于模块化创新网络主导企业促进3种能力协调发展、提升技术领导力具有重要的启示和指导意义。