本文详细阐述了有关现代项目管理的概念、特征、组织形式、实施步骤以及项日管理与其他传统企业管理方法的区别等相关内容。现代项目管理的趋势是利用先进的计算机软件对项目进行管理,鉴于目前项目管理在中小型项目中的软件化还没有得到广泛应用这一现状,本文首先介绍了P3项目管理软件的特点、基本原理和适用条件,然后在介绍现代项目管理方法的同时,以实际工程为例,着重讲述了在实际项目管理中如何使用P3软件对项目工期、资源、费用等要素进行计划安排、优化管理、跟踪控制,以期为同类型企业应用项目管理提供借鉴经验。本文还就目前国内企业项目管理水平不高这一问题进行了详细分析,指出了原因所在以及解决的根本措施。对项目管理未来的发展趋势作出了展望,指出了国际化、信息化、网络化是其最终的发展趋势。最后,本文对施工企业工程项目管理工作提出了一些建议,并总结了本文的创新之处。