项目后评价是项目周期中一个不可或缺的重要环节,是项目决策管理不可缺少的重要手段,它对改进和完善项目决策管理水平,提高投资效益具有重要意义。本文对国内外项目后评价的产生、发展进行了回顾和总结,系统阐述了项目后评价的理论基础、方法、指标体系和工作程序,并对化工项目的后评价内容和方法进行了探索性的研究。在此基础上运用系统评价法对TJ化工厂ECH项目进行了后评价,评价中对项目的产品技术、产品市场、项目投资及管理、财务指标进行了后评价,对项目完成前后的技术经济指标进行了对比分析,并用项目成功度评价表进行了分级评价,根据对各项目指标的相对重要性及评定等级评价,项目总评为D,并对项目的前途发展提出了自己的意见。文章最后就我国项目后评价工作的现状提出了对策与展望,以期对我国项目后评价工作的发展有所裨益。