随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业文化的管理理论和方法成为我国企业界和管理学界深入探索和研究的主要课题。越来越多的国内企业开始高度关注企业文化的理论研究和建设,并在管理实践中也取得了一定的成效。东北特殊钢集团有限责任公司(以下简称东北特钢集团)是由大连钢铁集团、抚顺特钢集团、北满特钢集团通过重组而成的。这三家企业都是我国最老的特钢企业,不仅为我国国防建设做出了巨大贡献,还为国家创造了数额巨大的产值和利润,为振兴辽宁老工业基地和构建和谐辽宁作出了自己的努力。重组以来,东北特钢集团不断进行企业文化的探索和研究,形成了以“为振兴民族特钢事业不断追求”为核心价值观的企业文化理念,促进了管理水平的提高,推动了体制机制创新,实现了又好又快发展。本文第三部分着重回顾了东北特钢集团企业文化的发展历程,总结了企业文化建设的特点及所产生的巨大影响和作用。第四部分是我个人对影响东北特钢集团企业文化建设的主要因素的分析。第五和第六部分是对寻求在新形势下,为实现东北特钢集团发展战略,如何逐步完善、丰富和发展东北特钢集团企业文化的几点建议。我认为,通过对东北特钢集团企业文化建设的研究,不仅可以进一步推动集团企业文化建设,更对集团实现“建设国际化科技型一流特钢企业”发展目标具有十分重要的意义。