在经济一体化程度不断加深以及人口红利逐渐消失的背景之下,国内外市场呈现出越来越激烈的竞争态势,企业为了能够有效地规避风险,顺利实现经营战略目标,则多元化、国际化以及全球化成为首选的发展策略。与此同时,市场环境风险日益凸显,成为企业进一步发展的严重障碍。鉴于此,财务共享服务中心为规模企业提供了便捷高效的管理模式。自财务共享模式出现以来,就受到理论界和实务界的广泛关注。最初,财务共享服务中心主要用于AI人工智能和大数据分析等来规范信息传输渠道、提高信息处理速度。伴随着研究和实践的不断深入,财务共享服务中心已成为规模企业兼财务和经营管理为一体、协调企业各部门和业务运作的重要管理模式。本文通过对财务共享和其对财务绩效提升方面国内外相关研究文献的查询与学习,并且参考了相关国家规定,采用案例分析法的研究方法,以周大幅股份公司作为案例研究目标,通过分析周大福实施财务共享的动因、过程与结果,探索财务共享对财务绩效是如何提升的,并且运用平衡计分卡对提升后的财务绩效进行了评价,从而得出最终研究结果:财务共享有效的提升了周大福的财务绩效。财务共享是提高企业管理效率、节约管理成本的一种财务管理模式,改变了企业财务管理架构,促进企业提升经营模式,从而减少了运营的风险。并且企业可以通过实施财务共享服务,以及标准化的流程支持网络化的财务组织发展,帮助提升财务人员对市场的预测能力,从而有效地管理控制企业财务和经营风险,提升企业的经营业绩,最终实现企业中长期发展战略目标。