随着市场竞争的日益激烈,供应商作为制造型企业供应链中的重要部分,对企业整体发展的作用越来越明显。在供应链管理的思想下,制造型企业应如何管理供应商行为,采用什么样的方式来开展与不同供应商的合作关系管理以及如何改善供应商的管理能力成为急需解决的问题。本文从行为管理的角度对供应商管理进行分析与研究。首先分析了从行为管理的角度研究供应商管理的可行性,从而构建了供应商行为管理体系,为供应商行为管理的分析提供了基础。在供应商行为体系构建中研究了供应商行为产生的机理,并对供应商进行分类,通过运用统计学的聚类分析的方法进行研究,使供应商的选择实现定量化,并建立完善的指标评价体系,论述了分类供应商的行为特点。在此基础上对供应商行为进行了稳定性分析,通过运用博弈论的思想方法,建立和分析制造商和供应商之间的静态博弈、动态博弈和演化博弈模型,对供应商行为管理的稳定性进行分析,论述了二者之间合作均衡的有效条件,分析了供应商行为管理长期有效合作的内在机制。最后研究了供应商行为的持续改善,从不断完善的角度考虑了供应商行为改善管理内容与能力提升,并提出了改善机制。本文的最大贡献是对供应商行为管理进行了系统的研究,通过对供应商分类,运用博弈论等理论方法对供应商行为进行研究,在供应商行为的产生、稳定、改善上进行了全过程的分析与研究。