随着软件行业的高速发展,中小型软件企业正面临着重大挑战,为了应对当前企业经济发展面临的复杂形势,除了国家政策的支持外,它们必须降低企业运营成本,而有效的软件质量管理则是降低成本的主要方法。本文分析了我国中小型软件企业项目管理水平不足、运营效率低等现状,指出引入CMMI模型的必要性。在此背景下,引入项目管理、软件项目管理等理论,并以此理论为基础,介绍了CMMI及其表示方法,一种是连续式表示法,一种是阶段式表示法。根据深圳图元科技公司的实际情况,按照CMMI的理论方法以及项目管理的基本思想,分析了该公司软件项目管理目前存在的问题,并提出相关的解决实施方案。最后通过对深圳图元科技公司实施CMMI的项目案例进行实证分析,探讨该公司实施CMMI对提高软件项目管理的成效,说明CMMI的优势和实践中的不足之处,提出相关建议,为中国中小型软件企业走向规范化、规模化、成熟化提供参考经验。