监督监理技术公司油田工具战略分析与对策研究

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监督监理技术公司是中海石油基地集团有限责任公司下属的十大专业公司之一,成立于2005年1月,是从原渤海实业公司分离出来的。公司主要业务包括:海上监督监理业务,油田工具服务业务,增产大修业务,海上工程支持业务以及海洋油、气田开发环保业务。为了扩大四海业务范围,提升国内市场和国际市场上的服务质量,完善监督的整体服务链条,公司一直以“提供满意增值的监督监理服务”为目标。作为监督监理公司利润主要增长点之一的油田工具服务产业,以其特有的经营策略和管理模式,提供钻井、完井、修井工具保养、组装及维修于一体,以及海上现场工具工程师人员服务、作业准备项目服务为主要业务的服务团队。考虑到进一步促进和适应公司的发展战略和远景规划,认真进行油田工具发展战略的规划和研究对于监督监理技术公司的来讲就显得至关重要。本文运用现代管理理念,采用定性和定量相结合的系统分析方法,以监督监理技术公司油田工具服务业务为研究对象,对其内部环境及关键因素进行了分析、研究、识别和评估,具体从以下几个方面进行了详尽的研究:1.监督监理公司及油田工具中心概况和现状分析2.油田工具产业分析定位3.油田工具中心战略设计及发展规划4.油田工具产业的战略对策建议
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