随着社会经济一体化发展和人们风险防范意识的提高,保险业近些年取得了突飞猛进的成绩。截止至2012年,全国共有保险集团公司6家,保险公司93家,保险资产管理公司5家,其中中资保险公司占据了一半,全年原保险保费收入20234.8亿元人民币,原保险赔付支出为7216.2亿。2014年下半年出台了新的“国十条”并且国务院办公厅相继发布了关于加快发展商业健康保险的若干意见,这给行业发展营造了良好的政策环境,原保险保费收入预计增长17%左右。2015年第一季的保费收入更是同比增长22.89%.达到了保险业的新高度。凭借着新的“国十条”,保险业承担着建设经济社会发展需要的任务。经济社会中充斥着不确定因素,这些因素本身就具有偶然性和随机性。对于初步迈入了经济风险型社会的中国来说,保险业势必成为社会的中流砥柱。在未来的一段时间内,将会有越来越多的保险公司入驻市场,保险市场的差异化竞争也会愈发凸显。但从我国保险市场的实际情况来看,我国保险市场一直以来都被中国人寿、中国平安、中国人保、新华保险等几家大的保险公司所垄断,其它保险保险公司要想在保险市场中分得一杯羹,必须要付出更大的努力,特别是一些刚入市的保险公司,在培养保险公司个性与品牌的同时,更要注意风险的管理,时刻掌握公司财务信息的变化,适时进行调整,这样才能使保险公司得到快速而有效的发展。文章首先阐述了研究背景及研究意义,然后对国内外的文献进行归纳并加以评述,在理清相关研究成果的基础上介绍了本篇文章的研究方法和思路,紧接着列数了风险和财务风险的相关基本理论。本文采用理论分析与案例研究相结合的方法,在进行理论阐述的基础上进行了案例的研究分析,总结了我国整个保险业的现状以及财务风险的形成原因。再以2012年刚刚成立的东吴人寿保险股份有限公司为研究对象,在对财务风险管理所涉及到的概念、理论进行阐述的基础上,分析了东吴人寿保险公司财务风险管理的现状、财务指标数据,根据风险识别、风险分析与风险评估相关知识指出东吴人寿财务风险管理上所存在的问题或者不足之处。依据东吴人寿原来的财务风险规划流程,设计出一个三维模型,尽可能完善原本财务风险管理流程中的遗漏和不足之处。同时提出了健全内部管理机制,做好公司财务预算,提高资金利用率,加强各个环节的内部控制的意见,为东吴人寿保险公司乃至整个保险市场的风险管理提供一定的参考,也为以后的研究者提供一定的理论借鉴。在以后的发展中,东吴人寿保险股份有限公司要与国内外大的保险企业看齐,学习他们的成功经验,并根据自己的特点,制定出切实有效的风险管理策略。