缝制机械是随服装、皮革、纺织等行业的下游产业的发展而发展，属于轻工业类机械设备。工业缝制设备的研制生产已有一百多年的历史，按其实际用途分类可分为普通缝制设备和专用缝制设备。中国是世界纺织服装设备出口大国，作为世界最大的缝制机械制造和销售中心的地位日益稳固，2005年我国电脑绣花机产值达60多亿元，产量达8万台，出口创汇达2亿美元。目前，全世界有70％的缝制机械产品在中国生产。　　 工业缝制设备的研制生产至今已有一百多年的历史，其种类较多，结构各异。从其实际用途来区分，可分为普通缝制设备和专用缝制设备。世界缝制设备制造产业大的兴起和发展源自于欧洲和日本，但根据2006年的统计数据，中国缝制设备总产量占世界的3/5，是世界缝制设备生产大国。与世界先进水平相比，中国制造的缝制设备技术含量低，处于中低档的位置。根据中国缝制机械会的统计数据，国外缝制的进口量基本相当于国产缝制设备出口量的1/10，但其金额却相当于国产缝制设备出口创汇的1/3。而中国缝制设备制造商内部竞争也日趋激烈，要保证与国外选进品牌的竞争立于不败之地并在国内同类设备制造企业出口竞争中分得应得的市场份额，提升其产品竞争力是必由之路。　　 RP公司是一家国内高新技术民营企业，其主要产品是特种数字缝制设备，包括电脑绣花机和绗缝机。公司是在一个以出口为导向的民营制造企业，其中70％的销售来自出口销售。RP公司的产品属于专用缝制设备，其特点是机械结构特殊复杂，控制难度高。主要竞争对手为日韩及中国缝制设备制造商。　　 本文以波特五力模型为基础，分析五种力量中与产品竞争力紧密相关的因素。然后根据缝制设备产品的特点对这些因素加以提炼，总结出适用于分析缝制设备产品竞争力的因素，构筑缝制设备产品竞争力五力基础之上的产品竞争力分析方法。接着对RP公司现行经营情况及产品竞争力状态进行解析，找到目前阻碍其产品竞争力提高的因素，如对供应商议价的能力、售后技术人员素质提升、产品功能稳定性等方面的劣势，针对这些环节设计新的优化方案，达到提升RP公司产品竞争力的目的，从而保证企业具有长期可持续竞争优势。