当前我国物流产业发展迅速,在我国的经济发展中具有重要的桥梁作用。近几年,进入物流行业的经营者和职工学历不断提升,物流行业遭遇着前所未有的竞争冲击,企业欲在汹涌的市场中保持主动和竞争优势,资本加上核心能力才是根本。对物流企业而言,知识型人才的管理必须得到有效实施,数量和质量都必须维持长期的稳定和平衡,并不断激发其创造性和工作活力。越来越多的物流企业对其加大重视程度,甚至采取年度调查的方式对其进行了解和掌握。从众多影响员工敬业度的因素中,本文选取组织职业生涯管理作为研究对象,从动态的角度探索,帮助物流企业为提升员工敬业度找到更多的有效途径。本文以森同快递为具体案例,全面深入地探讨了组织职业生涯管理在促进员工敬业度提升方面的作用;本文运用文献研究法和问卷调查法,并结合我国快递行业发展现状,针对知识型员工敬业度发现的问题,提出相应建议。同时,通过实证手法,选取森同快递公司170名知识型员工进行有效性验证,考察其对于提升员工的组织认同是否具有积极作用,最终实现敬业度的提升。本文设计的问卷参考了成熟量表,可信度和有效性能够得到充分保障。在分析影响因子时,以实际数据为基础,先后采用了统计学和Pearson手段进行量化处理,并结合多元线性回归方程从数学角度进行验证。最终的结果令人满意,理论假设得到有效验证。首先,组织职业生涯管理能够有效帮助员工敬业度的提升。对物流企业而言,制定和实施有效的组织职业生涯管理,能够刺激其知识型员工的工作活力,提升效率,但执行起来困难。其次,组织职业生涯管理能够有效帮助组织认同的提升。对物流企业而言,制定和实施有效的组织职业生涯管理,可以在很大程度上增加员工的组织认同,形成强大的向心力,是管理层构建企业凝聚力的重要和有效手段之一。最后,组织认同作为中介变量,在物流企业组织职业生涯管理的实施过程中,对提升员工敬业度发挥着一定的推动作用。组织认同代表着知识型员工对物流企业的经营理念、价值取向的赞同,会有一种融入其中的参与者和主人公感觉,可以极大地减少人员离职和偷奸耍滑行为。上述验证结论表明,物流企业有需要而且有必要通过制定和实施有效的组织职业生涯管理,增加员工组织认同,最终实现其敬业度的提升。