研究联合体是比较高效的合作创新形式,已经成为当今企业参与激烈市场竞争的重要途径之一。当研究联合体经过新技术研发,需要通过合适的方式将新技术的使用权授权给其他厂商来获得经济利益,本论文对研究联合体的创新以及其专利授权策略进行了研究。首先,通过研究传统的产品创新过程,分析了研究联合体的技术创新模式。在研究联合体创新中,从创新创意提出,新技术研发到新技术推广的过程中,各参与成员共同参与,相互协作。论文进一步分析了研究联合体创新的特征及优越性。其次,当研究联合体本身没有生产能力,或者不愿意自己进行产品生产时,文章研究了专利人的最优专利授权策略。研究结果表明,1)在固定费用授权模式下,专利权人设置的最大固定授权费用恰好是被授权企业因为采用新技术所带来的额外收益。在研发比较高效或者市场规模很小的前提下,研发投资会随市场规模扩大,R&D效率提高和生产成本降低而单调增大。2)按产量提成授权模式下,最优提成率总是不大于采用新技术带来的成本节约。3)不论采用哪种专利授权模式,都会带来被授权者生产规模的扩大,并且固定费用授权模式下提高的最大。4)固定费用授权模式下的研发投资总是不小于在按产量提成授权模式5)从专利权人受益和社会效应看,固定费用授权模式是最优授权模式。最后,当研究联合体在自己利用新技术参与生产的同时,为获得额外经济利益,按照一定的专利授权模式将专利使用权授权给其他厂商,研究表明,从专利权人收益、研究投资、消费者剩余和社会效应来看,固定费用授权模式是最优专利授权策略,而被授权人的最优授权策略是按产量提成授权模式。此种情况下的结论恰好与研究联合体不参与产品生产的情况相同。