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目前在医药改革政策推动及市场经济作用下，中国医药分销行业正面临着巨大的变化，一方面体现在医药分销行业之间的重组和并购加剧，另一方面体现在医药分销行业的盈利由原来的差价性盈利逐步转变成以物流服务，信息服务为手段的服务性盈利。在这种形式下，已经形成了几个全国性的大型医药分销企业巨头，不断通过兼并建立全国的医药物流服务网络，同时一些在区域具有影响力的地方大中型医药分销企业也在通过建立完善的高标准的医药物流服务体系，包括现代化医药物流中心的建设，以提高医药物流标准，增加在区域内对医药终端的市场份额和控制力。本文结合对TRL医药有限公司的外部环境，自身发展，今后应达到的服务水平及TRL医药有限公司物流现状的综合分析。通过对TRL医药有限公司的战略，物流中心选址，物流中心能力，信息系统的研究，对TRL医药有限公司现代化物流中心规划提出具体要求，以提高TRL医药有限公司的物流服务能力，最终增强TRL医药有限公司在区域内医药分销市场核心竞争力并扩大市场份额。