哈尔滨格拉雷药业有限公司(以下简称格拉雷药业)是黑龙江省一家小型制药企业，在国家药品食品监督管理局出台企业必须强制实施《药品质量管理规范》认证(简称GMP认证)以后，在国外许多知名药厂进驻我国之后，在制药企业不断进行创新的形势下，格拉雷药业市场运作形势以及企业内部管理所面临的问题都迫切需要解决。 本文围绕医药行业的各项政策，运用现代企业管理理论，分析了企业的外部环境(包括社会文化、政治法律、经济以及技术环境、医药行业及其竞争特点)和内部环境(包括企业背景现状、组织结构、企业核心能力及内部资源)，用SWOT矩阵分析法分析了企业所面临的机会和威胁及优势和劣势。在此基础上，提出了格拉雷药业的发展战略，进一步探讨战略方案的实施与控制。 本文通过对格拉雷药业发展战略的研究，使企业在复杂多变的环境条件下，能够保持外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，从而促进格拉雷药业可持续发展。对于格拉雷药业来讲，具有重大的经济和社会意义。