进入二十一世纪，随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化，企业面临着更为强劲的竞争对手和更加复杂的竞争环境，企业与企业之间的竞争逐渐转化为供应链与供应链之间的竞争。在这样复杂的局面下，企业决策者逐渐意识到，要想取得竞争优势，仅仅靠过去的单打独斗是不行的，而应该把企业作为供应链整体中的一部分去参与这场激烈的竞争。在相对稳定的环境中，通过设计有效的契约可以实现供应链的协调及各成员之间的利润分配。然而，911恐怖事件、92l台湾大地震、重大公共卫生事件(如“非典”、“禽流感”)的发生，使人们意识到，我们正处于一个突发事件频发的社会时期，而突发事件对于企业与供应链管理所造成的影响是巨大的。它不仅会造成原材料供应的中断、需求的巨大波动、生产设备不可用以及人员不足等问题，甚至可以使原先运作良好的供应链破裂，威胁整个供应链上各企业的生存和发展。所以，研究如何实现突发事件下的供应链协调问题显得尤为重要。另外，在供应链环境中，为了获得更强的竞争优势和利润，企业的决策应该从整个供应链合作最优的角度出发，实现全局最优化和双赢，而不仅仅是各个企业满足各自目标最优。但是，供应链中的合作伙伴都是独立的经济实体，他们都不愿意为了他人的利益而牺牲自己的利益，他们的内在动机是追逐自身利益的最大化，这一动机可能导致整个供应链效率达不到最优，所以供应链管理的一个重要问题就是寻找可协调各独立企业收益的合理分配机制，以获得供应链整体绩效的最优。　　本文基于这些考虑，在以往学者研究的基础上，尝试将两阶段供应链下的研究方法拓展到供应商一制造商一零售商这样简单的三级供应链上。首先，基于回购契约研究如何通过调整回购参数，使回购契约具有抗突发事件性，实现三级供应链在突发事件下的协调，并通过算例分析证明其结论。然后，研究供应商和制造商占主导地位的三级供应链利润分配Stackelberg博弈模型，并引入回购契约作为供应链利润再分配的手段。最后，考虑了突发事件发生使得市场需求函数发生变化，利用新的回购契约分析这一三级供应链的Stackelberg利润分配博弈情况。