随着我国各高新区基础设施的相继完善和优惠政策的趋同，高新区之间在招商引资方面的竞争日益激烈，如何避免趋同性，根据自身特点制定适合自己的招商战略，对于高新区来说是一个非常重要的命题。 本文依据战略管理的相关理论，结合中国高新区的实际，并借鉴洛阳高新区招商引资经验，探讨了洛阳高新区招商战略的制定及实施问题，以期能对洛阳高新区的招商引资工作提供建设性的建议。 首先，本文在介绍招商引资战略相关理论的基础上，分析了洛阳高新区所面对的外部环境，其中重点分析了洛阳高新区的经济环境和区域地理环境，得出了洛阳高新区招商引资的外部机遇和威胁。 其次，简述了我国高新区招商引资概况，并进而分析了洛阳高新区招商引资的内部环境，其中重点分析了洛阳高新区的投资环境和产业环境，得出了洛阳高新区招商引资的内部优势和劣势。 第三，运用战略研究的分析方法，对洛阳高新区招商引资战略进行选择分析，确定了洛阳高新区的招商引资战略是“实行差异化招商战略，科技优先，以产业招商为主，区域招商为辅”，同时给出了洛阳高新区招商引资的支持战略。 最后，提出了洛阳高新区招商引资战略实施措施建议。建议从改善投资环境、加强机构建设及引入服务理念三个方面对洛阳高新区招商引资战略进行实施。